Diagnostic / Audit énergétique

Cythelia réalise des diagnostics et prédiagnostics énergétiques pour le compte d’entreprises ou de collectivités territoriales. Nous accompagnons ainsi nos clients pour leur permettre de relever au mieux le défi énergétique du XXIème siècle : produire avec toujours moins d’énergie.

Un audit énergétique (aussi nommé diagnostic énergétique) peut être réalisé tant en vue de travaux sur l’enveloppe que sur le changement des équipements énergétiques (chauffage notamment). Dans tous les cas, nous aborderons tous les aspects du bâtiment afin de vous présenter les défaillances et améliorations à prévoir.

L'audit proposé permet donc d’envisager les travaux de rénovation de manière plus globale. L’analyse complète du bâtiment, et l’utilisation d’un logiciel de simulation thermique dynamique, nous permettent de vous proposer un schéma de rénovation par étapes, ordonné en fonction des gains énergétiques et économiques de chaque action.

Lors d'une rénovation lourde, nous prenons naturellement en compte les réglementations thermiques appliquées aux bâtiments existants.

Déroulement type d’un audit énergétique

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Réunion de cadrage

Généralement, le diagnostic commence par une réunion de cadrage avec le maître d’ouvrage. C’est alors l’occasion de définir les limites de notre étude, les points attendus, et le déroulement précis de la mission qui nous est confiée.

C’est également l’occasion de faire le point sur les éléments nécessaires à l’étude. Nous (re)définissons alors un planning avec le maître d’ouvrage afin de fixer les jalons principaux du diagnostic, notamment les dates auxquelles récupérer la liste exhaustive de documents nécessaires, les dates des visites, etc.

Analyse de l’existant

Un point sur le fonctionnement actuel du bâtiment est réalisé : enveloppe, consommations des appareils électriques, systèmes de chauffage et de ventilation, rafraichissement, éclairage, eau chaude sanitaire.

Avant toute étude théorique, nous commençons systématiquement par une visite du bâtiment concerné, et une rencontre des utilisateurs, gestionnaires et propriétaires de celui-ci. Une analyse par thermographie Infrarouge peut également être réalisée pour mettre en évidence les défauts d’isolation et les éventuelles fuites d’air.

Afin d’évaluer les performances énergétiques du bâtiment, nous le modélisons grâce à un logiciel de simulation thermique dynamique. Nous pouvons ainsi affiner les scénarios d’utilisation dans la simulation en comparant nos résultats aux factures et relevés énergétiques fournis par le client.

L’état des lieux nous permet d’avoir un premier aperçu des postes les plus déperditifs, et actions à envisager dans la rénovation.

Il est également possible de faire un diagnostic réglementaire du bâtiment, c'est-à-dire analyser ses performances par rapport à ce qui est préconisé dans le cadre d’une rénovation lourde.

Préconisations

A partir de l’état des lieux, nous faisons des analyses de sensibilité en agissant sur les différents éléments du bâtiment. Les résultats obtenus nous permettent de calculer les gains énergétiques induits par chaque action possible.

Les préconisations touchent non seulement l’enveloppe du bâtiment, mais aussi les systèmes énergétiques, la gestion des équipements (chauffage, rafraichissement, eau chaude sanitaire, ventilation, éclairage), le comportement des utilisateurs, etc.

L’analyse de sensibilité peut être faite dans le cadre d'un audit « simple » et/ou réglementaire.

Une estimation de l’investissement initial de chaque action et des gains financiers induits est réalisée afin de vous donner les éléments clefs et nécessaires à la prise de décision. Les temps de retour sont donnés à titre estimatif, l’analyse économique pouvant être approfondie si cela vous semble souhaitable.

Dans tous les cas, il n’y a pas de solution miracle qui convienne à tous les projets dans le domaine de l’énergie ; les marges de manœuvre dépendent fortement de l’existant et du volume financier qu’il est possible de dégager pour des améliorations.

Plan d’actions

Nous vous proposons enfin un plan d’action afin d’agir en priorité sur les postes qui permettent la plus grande valeur ajoutée (ratio investissement/gain). Nous travaillons en priorité sur les actions à coût nul ou faible (changement de comportement, gestion des équipements, etc.) avant de préconiser des solutions nécessitant un fort investissement.